PLAN ESTRATÉGICO (2022-2026)
Acciones asociados a los Retos estratégicos
- Formar alumnos digitalmente competentes
- Formar alumnos competentes en idiomas.
- Formar alumnos socialmente competentes
- Formar alumnos personalmente competentes
- Formar alumnos profesionalmente competentes
- Fomentar la participación de los alumnos en la vida escolar
- Facilitar la empleabilidad y el acceso al mercado laboral
- Implicar a las familias en el desarrollo del proyecto educativo
- Cuidar la comunicación con las familias
- Generar espacios y tiempos de convivencia
- Realizar formación con las familias.
- Cuidar la Identidad Salesiana de las nuevas contrataciones y fortalecer el sentido de pertenencia de los trabajadores actuales
- Favorecer el desarrollo personal y profesional de las personas
- Atraer el talento, mediante el cuidado y potenciación de un buen ambiente de trabajo
- Potenciar el trabajo en equipo reflexivos, cooperativos y responsables, tanto en liderazgo vertical como horizontal
- Atender a los alumnos según sus necesidades
- Consolidar y aumentar la oferta de extraescolares a los alumnos, estudiando la posibilidad de ofertar también a familias y personas
- Crecer en la oferta deportiva liderada por la asociación ADE
- Mantener las actividades de navidad abierta al barrio
- Realizar acciones concretas en relación al medio ambiente, consumo responsable y hábitos saludables
- Conseguir que la información del centro sea clara y accesible
- Automatizar y sistematizar procedimientos
- Gestionar a partir de evidencias y datos (REDER)
- Afianzar la cultura y conseguir mejorar lo que proponemos que queremos ser
- Conseguir una estructura clara de trabajo y organización: Liderazgo, gestión del cambio, plan de riesgos y escenarios B, Estudios de nuevas ofertas formativas de FP
- Trabajar la Transparencia y feedback real fomentando la participación activa de alumnos, Familias y personas. Todo ello de una forma sistematizada
- Reforzar algunas partidas económicas de ingresos
- Estudiar las partidas de gastos para reducirlas
- Trabajar en la mejora de infraestructuras a través de un plan de inversiones
- Reorganizar el departamento de administración
- Reducir al mínimo los pagos por ventanilla en administración
- Buscar nuevas fuentes de financiación
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